記者 鄭 英 實(shí)習(xí)生 姚 昭

　　從追求自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，到引領(lǐng)殘疾朋友自強(qiáng)不息實(shí)現(xiàn)精彩人生。深圳市信息無障礙研究會會長鄭衛(wèi)寧，去年底摘取中華慈善大獎(jiǎng)，數(shù)天前又獲得全國自強(qiáng)模范稱號，一年內(nèi)二次進(jìn)京領(lǐng)取全國公益類大獎(jiǎng)。他用自己的輪椅人生引領(lǐng)殘疾大學(xué)生在高科技領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)集體就業(yè)自養(yǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)讓他改變?nèi)松?/p>

　　鄭衛(wèi)寧凱旋歸來接受記者采訪時(shí)，他激動不已：“兩度見到總書記，能和他親切地握手交談讓我很激動，這既是對殘友高端就業(yè)事業(yè)的充分肯定！也是對一個(gè)一級重殘輪椅人生的終生激勵(lì)！”

　　對于重癥血友病人鄭衛(wèi)寧來說，４０歲前的人生是一段備受病殘困擾的人生經(jīng)歷，直到１９９７年互聯(lián)網(wǎng)的興起改變了他的后半生。“過去人們在知識的海洋里漂泊，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，知識的海洋在我們身邊流過。”這句對互聯(lián)網(wǎng)的推介語打動了苦苦追尋人生目標(biāo)的鄭衛(wèi)寧。

　　１９９７年，鄭衛(wèi)寧的公司從５名殘疾人一臺電腦開始起家，今年已正式注冊成立為殘友集團(tuán)。集團(tuán)旗下?lián)碛芯艂€(gè)分公司、四家服務(wù)和研究性機(jī)構(gòu)，有３００余名殘疾大學(xué)生在集團(tuán)工作。

　　“１９９７到２００５年是最辛苦的一段日子，８年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，如今我可以參與到任何一個(gè)軟件項(xiàng)目的談判和內(nèi)部的技術(shù)討論會中去。我最自豪的是，我在這支‘軍隊(duì)’從總司令到班長我都可以勝任。”鄭衛(wèi)寧常常挑燈夜讀拼命吸取知識的養(yǎng)分，他還利用９年時(shí)間自學(xué)高分拿下三個(gè)大學(xué)文憑。

　　實(shí)現(xiàn)殘疾人高端就業(yè)

　　“研究會是理論研究平臺，網(wǎng)站是宣傳的平臺，企業(yè)則是實(shí)踐的平臺，三位一體全方面探索新時(shí)代最適合殘疾人的生活方式！”１９９９年，創(chuàng)辦中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)，成為帶領(lǐng)大批殘障人士走入網(wǎng)絡(luò)生活；２００５年，鄭衛(wèi)寧創(chuàng)辦深圳市信息無障礙研究會，幫助更多的殘疾人在網(wǎng)絡(luò)世界實(shí)現(xiàn)信息無障礙的溝通和交流；２００７年創(chuàng)辦深圳市殘友軟件公司，接收來自北京大學(xué)、湖南大學(xué)等高校軟件以及計(jì)算機(jī)學(xué)校肢體殘障的優(yōu)秀畢業(yè)生，公司已發(fā)展成為國際唯一全部由殘疾人軟件技術(shù)精英組成的高科技軟件企業(yè)。

　　從科技部雙軟認(rèn)定企業(yè)、深圳市高科技技術(shù)企業(yè)、世界ＣＭＭＩ三級認(rèn)證，直至即將到來的國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和世界ＣＭＭＩ五級認(rèn)定，今年正式注冊的殘友集團(tuán)引領(lǐng)３００余名殘疾大學(xué)生在高科技領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)集體就業(yè)自養(yǎng)，充分顯示了在知識經(jīng)濟(jì)的新世紀(jì)，殘疾大學(xué)生已不再是社會的負(fù)擔(dān)，而是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的優(yōu)質(zhì)人力資源補(bǔ)給。

　　鄭衛(wèi)寧自豪地說，這些殘疾人身上體現(xiàn)著自強(qiáng)不息的精神。殘疾朋友在這個(gè)集體大家庭中，享受無障礙的生活照顧，在學(xué)好了技術(shù)后實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值，找回了尊嚴(yán)，找到了快樂。

　　為“殘友”建立精神家園

　　“員工的衣服有專人清洗，來的所有職工可以報(bào)一個(gè)親情菜，六菜一湯每頓輪流轉(zhuǎn)。”這是“殘友”精心為殘疾朋友設(shè)計(jì)的工作和生活環(huán)境。“我希望能通過建立好的自治機(jī)制，保障殘疾人的生活，讓‘殘友’成為殘疾人的精神家園。”鄭衛(wèi)寧對“殘友”的運(yùn)行還提出兩大原則。

　　一是殘友集團(tuán)要不低于７０％的殘疾人就業(yè)。這里殘疾人自我管理、自治，是由殘疾人組成的管理的團(tuán)隊(duì)，主要的精英是殘疾人。除了管８小時(shí)上班時(shí)間，還要兼顧他們的８小時(shí)以外的照料。“我們這有宿舍食堂，我們和其他企業(yè)相比區(qū)別就在于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，８小時(shí)之外殘疾人仍然在這里生活。為他們提供心理輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生活照顧等三大塊的服務(wù)。”二是建立退養(yǎng)的特別激勵(lì)機(jī)制。有一部分的殘疾人生命非常短暫，工作可能就只有幾年的時(shí)間就要面對死亡。對這些員工必須要有特別的保障機(jī)制，確保他們在退養(yǎng)過程中生活得到保障，“而我們將在其退養(yǎng)期間，按照其工作期間的工作曲線取最高值發(fā)放補(bǔ)助。”靠著這樣的激勵(lì)機(jī)制，讓殘疾人在這里充分發(fā)揮出自己的所能。

　　殘友模式在廣州試點(diǎn)

　　重度血友病已經(jīng)讓鄭衛(wèi)寧在今年初和死神有過一次交鋒，他說，自己要做的事情還有很多，還有很多事情要抓緊去做。為保證殘友和諧科技事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，他已將殘友集團(tuán)的９０％個(gè)人股份和各分公司５１％的個(gè)人股份、以及“殘友”和“鄭衛(wèi)寧”的馳名商標(biāo)品牌價(jià)值等，通過律師公證全部捐贈給予社會所有。他甚至想盡快成立鄭衛(wèi)寧慈善基金會，專門致力于幫助殘疾人在高新技術(shù)領(lǐng)域培訓(xùn)以及就業(yè)。

　　鄭衛(wèi)寧說，殘友集團(tuán)作為中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)的“總部經(jīng)濟(jì)”，已經(jīng)走到了要將這個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化”的和諧科技平臺在全國各地嘗試推廣的階段。目前，“殘友”第一個(gè)廣東省內(nèi)的試點(diǎn)已經(jīng)在廣州市南沙區(qū)籌建中，屆時(shí)會招收近５００名殘疾大學(xué)生，以綜合信息服務(wù)的呼叫中心為主營業(yè)務(wù)，配以客戶數(shù)據(jù)庫開發(fā)的軟件核心，將廣東省的高端服務(wù)業(yè)推上一個(gè)新臺階。“殘友”的大目標(biāo)是“發(fā)展和諧科技，融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”，而鄭衛(wèi)寧一生的創(chuàng)業(yè)追求也就最終濃縮在這里。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使鄭衛(wèi)寧深信：眾多渴望理解、只在貢獻(xiàn)的殘疾學(xué)子們，在“殘友”這個(gè)殘疾人在高新技術(shù)領(lǐng)域殘疾人集中就業(yè)的平臺上，一定能實(shí)現(xiàn)自己“越是殘疾，越是美麗”的人生價(jià)值，他希望“殘友”模式能在中國甚至全世界推廣，惠及千千萬萬的殘疾人。

編輯: 關(guān)愛網(wǎng)實(shí)習(xí)生