每天上下班看到新洲天橋有學生抽煙，他總會上前勸說，孩子們看著這么認真的老先生也就趕緊把煙掐掉；路上看到孩子們過馬路不遵守交通規(guī)則，他總會上前勸導；在社區(qū)書吧看到有染著各色頭發(fā)的孩子們喝飲料抽煙，他也會上去“管閑事”……這位總把關注的目光投向孩子的７０多歲老先生就是福田區(qū)關工委主任溫國新，十多年來，他不僅是福田區(qū)關心下一代工作“掌門”之一，而且在生活中也和關心下一代的“角色”融為一體。

　　從“光桿司令”到３０００人隊伍

　　１９８０年，在廣州已經(jīng)做到某大型企業(yè)副總的溫國新來到深圳工作。１９８３年，成為福田區(qū)的前身上步管理區(qū)的副區(qū)長，直到１９９８年從福田區(qū)人大常委會常務副主任的位置上退休。

　　作為一名老共產(chǎn)黨員，溫國新２０００年接受市、區(qū)領導的召喚，受命籌組福田區(qū)關心下一代工作委員會。他笑言肩負這么重要的使命，自己一個“光桿司令”，該從什么地方做起呢？利用多年工作經(jīng)驗，他決定先編織好組織網(wǎng)絡才能站住腳。于是他首先在各街道發(fā)動成立了街道級的關工委，然后利用街道、社區(qū)的力量，深入基層組織老人開座談會，“推銷”他的關工委計劃，挖掘骨干人才。十年辛苦耕耘，今天福田區(qū)各類關工委組織已達１６９個，參加活動的“五老”和其他老人達到３０００多人。

　　老人們想發(fā)揮余熱，沒有平臺不行。于是，溫老開始了關工委的“滲透”計劃，就是依托區(qū)教育局、共青團、街道和社區(qū)等各種現(xiàn)有平臺，將關心下一代工作內(nèi)容注入其中。學校是關心下一代的主要陣地，在關工委成立初期，在他的推動下，教育部門首先讓家長學校接納了“五老”參與講課，影響逐步開始擴大；同時，老人們積極參加區(qū)共青團的活動，尤其是學校的少先隊、團組織的各種活動，老人們義務為孩子們當愛國主義講解員。參加各種德育教育，老人們的真誠往往能打動孩子們的心，也使得他們在少先隊工作中有了一席之地；立足街道和社區(qū)，又有一大批熱心的老人骨干脫穎而出，成為關心下一代的中堅力量，得到學生、家長和社會的多方面認可。

編輯: 王丹丹